LA MOTIVACION . REFERENCIA A LA TEORIA DE HERZBERG.

   DEFINICION PROPIA

                 Es la inclinación de una persona hacia un medio determinado y que provoca tu actuación o no actuación.
                 Es un estado interno y externo, lo que activa la conducta para conseguir un resultado. Se trata de cubrir una serie de necesidades que tiene el ser humano y para conseguirlo ha de encontrar o tener los instrumentos o medios adecuados que le proporcionen ese bienestar y cubran esa necesidad.
                 Cuando conseguimos ésto , nos provoca una satisfacción que se proyecta al exterior, a los demás y que tiene unos efectos en el medio en que nos movemos o estemos situados ( trabajo, familia, amigos...)


         
MOTIVACION INTRINSECA VS EXTRINSECA     


                  La motivación puede proceder de factores intrínsecos, es decir desde dentro de nosotros mismos;como si de algo solo nuestro se tratase.
                  Son todos y cada uno de los motivos  que encontramos desde nuestro entendimiento personal para actuar. El origen está dentro de nosotros , es interno.
                      
                   Cuando la motivación procede de factores exteriores , de elementos que fuera de nosotros provocan nuestras actuaciones, y que constituyen el Bien que conseguimos, decimos que estamos ante una motivación extrínseca.
                   Es el premio que obtenemos, lo que en definitiva nos mueve o impulsa a la actuación o no actuación. 


      TEORIA DE HERZBERG 

Este autor desarrolla la Teoria de los dos Factores. Se caracteriza por dos tipos de necesidades que afectan al comportamiento humano de manera directa.
Por un lado los factores higiénicos o extrínsecos y por otro los factores motivacionales o intrínsecos.
Los factores higiénicos o también llamado por Herzberg factores de insatisfacción ya que evitan la insatisfacción pero no provocan satisfacción en si misma.
Se parte de la idea de que el trabajo es una actividad desagradable y para que las personas trabajasen más se hace necesario acudir a premios e incentivos que provoquen en el trabajador una actitud positiva. Son incentivos externos a cambio de su trabajo, de su esfuerzo y su dedicación.
Los factores higienicos son aquellos que se sitúan en el ambiente que rodea al individuo. Según Herzberg estos factores tienen una función profiláctica o preventiva de la insatisfacción. El individuo trabajará mejor, más a gusto, de forma más cómoda, y aportará mejores resultados con su trabajo.
Por otro lado , los factores motivacionales o intrínsecos, están relacionados con la satisfacción del individuo en el cargo que desempeña y con las tareas propias que realiza.
Estos factores están bajo control del individuo porque es lo que hace y desarrolla directamente. Entran en juego los sentimientos ya que se tocan cuestiones de desarrollo personal, mayor responsabilidad, reconicimiento, autorrealización, etc.
Cuando la empresa se limita a ofrecer , como tradicionalmente, un lugar de trabajo sin más, provoca la desmotivación de los trabajadores.
                    

                    
        












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